A Consultoria Empresarial Acadêmica (Conempa) da Unimar Business School (UBS) é uma atividade de consultoria realizada sob a supervisão do Prof. Dr. Beto Cavallari e do Prof. Dr. Bruno Seles, ambos da instituição, e integra a disciplina de TCC dos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis.
O objetivo principal dessa consultoria é desenvolver as competências e habilidades dos alunos, preparando-os para atuar como consultores organizacionais, aplicando de forma prática os conhecimentos adquiridos durante os três primeiros anos de graduação. Durante os dois últimos semestres de formação, os alunos realizam diagnósticos e prognósticos em empresas reais, com as quais mantêm contato constante, culminando na elaboração de um relatório final de consultoria. Esse relatório serve como TCC acadêmico e reflete a capacidade dos alunos de analisar problemas empresariais, propor soluções viáveis e implementar estratégias eficazes.
Futuramente, a atividade será integrada a uma disciplina específica de consultoria empresarial dentro da nova matriz curricular dos cursos, consolidando ainda mais a formação dos alunos como profissionais aptos a enfrentar os desafios do mercado.
CONEMPA 2024
A edição de 2024 da Conempa da Unimar Business School contou com a participação de alunos-consultores que desenvolveram consultorias para empresas de diversos setores, com o objetivo de diagnosticar problemas empresariais, aprofundar a compreensão teórica sobre os desafios enfrentados e, finalmente, propor soluções inovadoras. A estrutura da consultoria foi dividida em três fases: diagnóstico, estudo e pesquisa, e prognóstico.
- Na fase 1, do diagnóstico, os alunos realizaram entrevistas estruturadas e semiestruturadas nas empresas, com o objetivo de mapear pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades. Com base nessas entrevistas, os alunos identificaram os problemas centrais das empresas, utilizando metodologias quali-quanti para análise e conclusão.
- Na fase 2, os alunos aprofundaram seus conhecimentos ao estudar teorias relacionadas aos problemas diagnosticados, o que possibilitou uma compreensão mais ampla dos desafios enfrentados pelas empresas. Baseado na metodologia de leitura científica, esse estudo serviu como base para as propostas de soluções na fase final.
- Por fim, na fase 3, os alunos apresentaram o prognóstico, com soluções inovadoras para os problemas identificados, sempre alinhadas às teorias pesquisadas. Essas soluções foram desenvolvidas com o intuito de promover melhorias sustentáveis nos negócios.
Na edição de 2024, foram realizadas 9 consultorias, envolvendo empresas de setores como assistência técnica para aparelhos eletrônicos, construção civil, educação (escola de idiomas), serralheria, alimentação, e diagnóstico por imagem. Durante o processo, os alunos tiveram a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em gestão financeira, planejamento estratégico, marketing digital, gestão de recursos humanos, e otimização de processos, o que lhes permitiu propor soluções inovadoras, como estratégias de melhoria no fluxo de caixa, otimização do uso de tecnologia e automação, diversificação de mercado, planejamento tributário, e soluções para redução de desperdício e aumento da eficiência operacional.
Essa experiência proporcionou aos alunos uma vivência prática em consultoria, integrando teoria e prática de forma eficaz, e oferecendo às empresas participantes soluções aplicáveis e relevantes para o seu crescimento e sustentabilidade.